1.1.2.3 Kunst en cultuur
Wat willen we bereiken?
We ontwikkelen kunst en cultuur in onze gemeente. Want we vinden kunst en cultuur belangrijk. Het bepaalt mede het karakter, de kwaliteit en de aantrekkelijkheid van de gemeente. Ook heeft kunst en cultuur een maatschappelijke betekenis. Het zorgt voor verbinding. En het stimuleert de persoonlijke ontwikkeling van onze inwoners. Het beoefenen van kunst geeft bovendien betekenis aan het leven. Kunst en cultuur heeft een positief effect onze economie en op recreatie & toerisme.
Wat wilden we gaan doen in 2025 (het plan)?
- Samen met de gemeente Coevorden maken we plannen voor de herdenking van de Slag bij Ane in 2027.
- In 2025 wordt verdere invulling en uitvoering gegeven aan de Regeling culturele burgerinitiatieven die in 2024 is ontwikkeld. Hiervoor is door Uw Raad een motie aangenomen. De cultuurmakelaar is in 2024 gestart en is hierin de verbindende schakel. Voor de uitvoering van de Regeling en (verlenging van) de inzet van een cultuurmakelaar € 200.000 per jaar nodig. Wij stellen voor om in 2026 en 2027 € 200.000 op te nemen in de begroting. Inzet van de cultuurmakelaar na 2027 is afhankelijk van de evaluatie van de uitvoering van de cultuurvisie
- De regeling en de cultuurmakelaar moeten de mensen in onze gemeente en specifiek de jongeren helpen bij het realiseren van culturele activiteiten en het vinden van middelen hiervoor. Ook aanjagen, verbinden en in de markt zetten van culturele organisaties richting publiek is een onderdeel van de opdracht. De cultuurmakelaar functioneert als adviseur, verbinder voor verenigen, stichtingen als ook voor de burger.
- Er wordt in 2025 verdere uitvoering gegeven aan de uitvoeringsagenda die is gekoppeld aan de ambities uit de visie Culturele Blik op Hardenberg 2024/2027
- In de visie op Kunst & Cultuur is het profiel van het theater voor de toekomst vastgesteld. We gaan onderzoeken welke varianten voor een robuust en toekomstbestendig theater er zijn en welk financiële plaatje daarbij hoort. Daarbij onderzoeken we ook wat het beste past bij de centrumontwikkeling. Voor een robuuste en toekomstbestendige theatervoorziening die voldoet aan wet- en regelgeving is een minimale investering van € 15 miljoen nodig. Daarnaast is er incidenteel € 180.000 nodig voor personele capaciteit. Daarmee willen we zorgen dat de Voorveghter een volwaardig theaterprogramma kan blijven presenteren en blijft aansluiten bij het landelijke aanbod.
- In 2025 gaan gemeenten en omroepen een vervolg geven aan het overleg om te komen tot een volwaardige streekomroep. Het streven van alle partijen is om de nieuwe regeling per 1 januari 2027 te laten ingaan.
Wat hebben we daarvoor gedaan in 2025 (het resultaat)?
Slag bij Ane
We zijn samen met de gemeente Coevorden gestart met het maken van plannen voor de herdenking van de Slag bij Ane in 2027. Deze viering is onderdeel van het programma ‘Vrijetijd en Verhalen van het Landschap’ binnen de Regio Deal Zuid- en Oost-Drenthe II. Vanuit dit programma versterken we het gevoel van verbondenheid met de regio. Dat doen we met toeristische, educatieve en culturele projecten. De meeste activiteiten vinden plaats in de zomer van 2027. De verhalen, routes en het lesmateriaal blijven daarna bestaan. Zo blijven we het verhaal ook na 2027 delen.
Culturele Burgerinitiatieven
In 2025 is invulling en uitvoering gegeven aan de Regeling culturele burgerinitiatieven die in 2024 is ontwikkeld. Hiervoor is door Uw Raad een motie aangenomen. De cultuurmakelaar is in 2024 gestart en is hierin de verbindende schakel. Voor de uitvoering van de regeling en (verlenging van) de inzet van een cultuurmakelaar is € 100.000 per jaar nodig. Dit is in de begroting van 2026 opgenomen.
Inzet van de cultuurmakelaar na 2027 is afhankelijk van de evaluatie van de uitvoering van de cultuurvisie.
Cultuurmakelaar
De subsidieregeling en de cultuurmakelaar moeten de mensen in onze gemeente -en specifiek de jongeren- helpen bij het realiseren van culturele activiteiten en het vinden van middelen hiervoor. Ook aanjagen, verbinden en in de markt zetten van culturele organisaties richting publiek is een onderdeel van de opdracht. De cultuurmakelaar functioneert hierin als adviseur/verbinder voor verenigingen, stichtingen en inwoners.
Uitvoeringsagenda Cultuur
Er is in 2025 verdere uitvoering gegeven aan de uitvoeringsagenda die is gekoppeld aan de ambities uit de visie Culturele Blik op Hardenberg 2024/2027.
Theater De Voorveghter
In 2025 is er onderzoek gedaan naar de verschillende mogelijkheden en varianten voor een robuust en toekomstbestendig theater op basis van het globale PVE en de ambities gesteld in de cultuurvisie. Daarbij wordt ook inzicht gegeven welk financieel plaatje bij de verschillende scenario’s hoort. Het onderzoek is inmiddels grotendeels afgerond en de eerste uitkomsten zijn eind januari 2026 aan de raad gepresenteerd. Het Theater heeft in 2025 met de extra personele capaciteit een volwaardig theaterprogramma weten te draaien met een bezoekers- en activiteitenrecord.
Streekomroep
In 2026 gaan gemeenten en streekomroepen een vervolg geven aan het overleg om te komen tot een volwaardige streekomroep. Er wordt door de landelijke overheid beleid bepaald voor een nieuwe regeling per 1 januari 2027. Hiervoor hebben we in 2025 de nodige voorbereidingen getroffen.