Zoals eerder genoemd is risicomanagement geen exacte wetenschap. Het gaat om beredeneren en inschatten. Een risicoprofiel is altijd een momentopname en kan veranderen. Bij het opstellen van de begroting 2026 en dit risicoprofiel zijn er economische en maatschappelijke onzekerheden. Denk bijvoorbeeld aan politieke onrust in andere landen, die ook gevolgen kan hebben voor Nederland. Of aan inflatie, waardoor prijzen kunnen stijgen en de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt. Ook speelt mee dat er nu een demissionair kabinet is. Dat betekent dat niet alle landelijke plannen duidelijk zijn of dat de uitvoering onzeker is. Deze ontwikkelingen kunnen ook op termijn invloed hebben onze gemeente. Op dit moment zijn deze onzekerheden nog niet als concrete risico’s te benoemen. Daarom zijn ze niet meegenomen in de berekening van de benodigde weerstandscapaciteit.
De weerstandsfactor wordt bepaald door de beschikbare en de benodigde weerstandscapaciteit met elkaar te vergelijken. De weerstandsfactor bedroeg bij het vorige meetmoment (begroting 2026) afgerond 5,1 en op het moment van het opstellen van deze jaarrekening 4,7. Deze aanpassing kan deels worden gewijd aan het niet langer betrekken van de bestemmingsreserves onder de beschikbare weerstandscapaciteit. Hoewel deze lager is dan voorheen, laat dit zien dat de gemeente nog steeds voldoende financiële ruimte heeft om onverwachte tegenvallers op te vangen. We voldoen daarmee ruim aan het minimumcriterium van 1,4.
