Jaarrekening

Overzicht van baten en lasten en de toelichting

Financiën

Bedragen x €1.000

B 2025

Bnw 2025

R 2025

Saldo

Lasten

0.4

Overhead

-34.192

-37.724

-35.369

2.355

Baten

0.4

Overhead

89

1.680

45

-1.634

Lasten

0.5

Treasury

-8

-235

-1.266

-1.031

Baten

0.5

Treasury

2.189

2.189

2.961

772

Lasten

0.61

OZB woningen

0

0

0

0

Baten

0.61

OZB woningen

7.490

7.530

7.550

20

Lasten

0.62

OZB niet-woningen

0

0

0

0

Baten

0.62

OZB niet-woningen

9.048

9.418

9.426

7

Lasten

0.63

Parkeerbelasting

0

0

0

0

Baten

0.63

Parkeerbelasting

1.675

1.215

1.188

-27

Lasten

0.64

Belastingen overig

0

0

0

0

Baten

0.64

Belastingen overig

1.955

1.990

2.018

28

Lasten

0.7

Alg.uitkeringen en ov. uitkeringen GF

0

0

0

0

Baten

0.7

Alg.uitkeringen en ov. uitkeringen GF

137.610

145.548

146.282

734

Lasten

0.8

Overige baten en lasten

-5.585

-3.353

148

3.501

Baten

0.8

Overige baten en lasten

26

26

217

191

Lasten

0.9

Vennootschapsbelasting (VpB)

0

0

24

24

Baten

0.9

Vennootschapsbelasting (VpB)

0

0

0

0

Saldo van baten en lasten

120.297

128.284

133.224

4.939

Toevoeging aan reserves

-3.000

-17.575

-17.102

474

Onttrekking aan reserves

2.800

19.323

18.339

-984

Mutatie aan reserves

-200

1.748

1.238

-510

Saldo na mutatie reserves

120.097

130.032

134.461

4.429

Toevoeging aan rekeningresultaat 2025

-18.779

-31.342

0

31.342

Onttrekking aan rekeningresultaat 2025

24.391

30.515

0

-30.515

Saldo mutatie aan rekeningresultaat

5.612

-827

0

827

Saldo na resultaatbestemming

125.709

129.205

134.461

5.257

Voorstellen voor budgetoverheveling

-381

Overzicht budgetoverhevelingen

TV

Bedragen x €1.000

R 2025

0.4

Digitaal samenwerken

-112

De beoogde doelen van Digitaal samenwerken zijn in 2025 nog niet behaald. Voor een correcte en veilige implementatie is het resterende budget nodig in 2026.

0.4

Informatieveiligheid

-145

In 2025 zijn binnen de organisatie diverse activiteiten utigevoerd op het gebied van informatieveiligheid, de nadruk lag hier op training en bewustwording. in 2026 wordt deze focus op informatieveiligheid onder anderen uitgebreid met technische maatregelen ter versterking van de digitale weerbaarheid van de gemeente.

0.4

Project IJVI en project implementatie Gouw IT

-124

Het project “Koppeling VTH Omgevingsdienst IJVI met het zaaksysteem” en het project "Implementatie GOUW IT” hebben vertraging opgelopen. Deze projecten worden in 2026 afgerond.

Saldo budgetoverhevelingen

-381

LASTEN

Taakveld

Bedragen * €1.000

S/I

Toelichting (nadeel is negatief; voordeel positief)

0.4 Overhead -Teamkostenplaatsen Loonsommonitor

174

I

Het totaal van de loonsom is €1,9 miljoen lager uitgevallen. Hieronder valt de loonsom voor vast personeel, tijdelijk personeel, ziekengelden en voormalig personeel. Daar staat tegenover dat extra kosten moesten worden gemaakt voor inhuur van personeel (totaal €2,3 miljoen). Die kosten als gevolg van tijdelijke invulling van vacatures en vervanging bij ziekte zijn hoger dan de kosten van eigen personeel. Het totale verschil bedraagt €380.000 . Het resterende verschil ten opzichte van de loonsom op de teamkostenplaatsen wordt veroorzaakt door onderstaande budgetten en resultaatbestemmingen waar ook loonkosten in verwerkt zijn.

0.4 Overhead - overige loonsomgerelateerde kosten

-255

I

Een deel van het verschil komt door een toevoeging aan de voorziening van €-257.000(RVU 2025). Het resterende bedrag zijn afwijkingen in reiskosten, thuiswerkvergoeding, opleidingsbudget, werving en selectie, en representatiekosten.

0.4 Overhead - Informatieveiligheid

145

I

Betreft verzoek om resultaatbestemming Veiligheid, zie bovenstaande tabel.

0.4 Overhead - Implementatie GOUW IT

60

I

Betreft verzoek om resultaatbestemming Implementatie GOUW It, zie bovenstaande tabel.

0.4 Overhead - Digitaal Samenwerken

112

I

Betreft verzoek om resultaatbestemming Digitaal Samenwerken, zie bovenstaande tabel.

0.4 Overhead - Personele budgetten Algemeen

-106

I

Het nadeel bestaat uit meerdere onderdelen. Een bedrag van € 20.000 voor arbeidscommunicatie en extra kosten voor berekeningen van voorzieningen en waardeveranderingen van pensioenen (€ 35.000). Ook is er een nadeel van €27.000 op inhuur derden. Het resterende deel betreft hogere uitgaven voor licenties TMA en de deelname aan het talentenestival.

0.4 Overhead - ICT

154

I

De totale afwijking bedraagt 145.000 positief. Hiervan wordt voorgesteld om €64.000 over te hevelen naar volgend jaar voor de project koppeling VTH omgevingsdienst IJVI, zie bovenstaande tabel. Verder is er een afwijking van -€29.000 in de kapitaallasten, zie centrale toelichting onder programma financien. Het resterende voordeel van €117.000 bestaat uit meerdere kleine afwijkingen binnen de ICT-budgetten. De cloudtransitie en Data Gedreven Werken zijn nog in volle gang. Deze trajecten hebben in 2026 naar verwachting effect op netwerken en verbindingen. Dat wordt meegenomen in de transitie voor gegevensbeheer.

0.4 Overhead - Bestuur en bestuurs-ondersteuning

82

I

Het voordeel komt vooral door het WOO-project. Geplande activiteiten schuiven door naar 2026. Het betreft een voordeel van € 41.000. Het restant bestaat uit kleine afwijkingen.

0.4 Overhead - Tractie

-29

I

De vervanging van enkele machines is uitgesteld i.v.m. de afhandeling van de ontvlechting met Ommen. Hierdoor hebben we meer onderhoud gehad aan de machines. Verder hebben we een aantal grote onvoorziene reparaties/schades gehad, en hebben we meer uitbesteed omdat een monteur langdurig ziek is geweest. De totale meerkosten van onderhoud en schade (nadeel) bedragen € 108.000 (I). Reparaties worden steeds duurder i.v.m. materieel kosten en arbeidsloon. Het overige bedrag van €79.000 bestaat uit een voordeel in de kapitaallasten, zie centrale toelichting onder Financien.

0.4 Overhead - Huisvesting

285

I

Huisvesting buitendienst: Betreft €47.000 voordeel op kapitaallasten, zie centrale toelichting onder programma Financien. Daarnaast is er een nadeel van €15.000 op gas en elektra, zie centrale toelichting energiebudgetten. Het overige verschil zijn kleine budgetafwijkingen. Huisvesting binnendienst: Een voordeel van €193.000 op kapitaallasten, zie centrale toelichting onder programma Financien. Daarnaast is er een voordeel op elektra gemeentehuis van €33.000, zie centrale toelichting elektra. Verder is er een nadeel van €10.000 aan klein onderhoud, zie centrale toelichting klein onderhoud. Het resterende bedrag zijn diverse kleine budgetafwijkingen.

0.4 Overhead - Concern Algemeen

-604

I

Deze afwijking ontstaat door diverse voor- en nadelen. Er is een voordeel van €317.000 voor HR 21, welke in de begroting 2026 is verwerkt. Ook is er een voordeel bij Kernenbeleid (€167.000). Verder is een nadeel van € 404.000 op de voorziening verlofsparen. Medewerkers kunnen volgens de cao verlofuren sparen. Voor deze opgebouwde uren is de voorziening verhoogd. Daarnaast is er een nadeel van €656.000 voor voormalig personeel, inhuur derden. Het resterende bedrag zijn diverse kleine afwijkingen van in totaal een nadelig effect van 28.000.

0.4 Overhead - Overig

-3

I

Overige kleine budgetafwijkingen

0.4 Overhead - Saldo kostenplaatsen

2.340

I

De werkelijke verrekening tussen de kostenplaatsen is minder dan begroot. Dit is gelijk aan het saldo aan de batenkant

0.4 Overhead TOTAAL

2.355

0.5 Treasury

-1.031

I

Doordat er minder investeringen gerealiseerd zijn dan vooraf begroot, was er minder externe financiering nodig en in de omslagrente naar beneden bijgesteld Als gevolg hiervan is minder rente aan investeringen toegerekend, waardoor een groter deel van de rentelasten op taakveld treasury is verantwoord.

0.5 Treasury TOTAAL

-1.031

0.8 Overige baten en lasten: Kapitaallasten

I

Centrale verklaring kapitaallasten: De kapitaallasten bestaan uit rente en afschrijvingen. De rente component is verklaard onder het taakveld 0.5 Treaury. De totale afschrijvingen zijn lager dan begroot (€671.000) . Dit komt met name doordat een aantal investeringen die in één keer afgeschreven worden nog niet gerealiseerd zijn. De voordelen worden gemeld bij de desbetreffende programma's.

0.8 Overige baten en lasten

4.320

I

Het voordeel betreft incidentele vrijval van de post onvoorzien en van de stelpost loon en prijzen. Een deel van deze stelpost betreft ontvangen middelen vanuit het gemeentefonds in de meicirculaire 2025. In verband met het vervroegen van de gewijzigde indexatie van 2027 naar 2024 dalen het volume en Loon c.q. prijs accres voor de jaren 2024 tot en met 2029. Dit betekent in het kort een lagere Algemene Uitkering voor gemeenten. Gemeenten zijn in 2025 nog voor 50% gecompenseerd voor deze terugval. De stelpost is bedoeld om schommelingen in lonen en prijzen (waaronder ook renteontwikkelingen) op te kunnen vangen. Dit voorkomt dat je meteen moet ingrijpen. Door het uitblijven van een aantal autonome ontwikkelingen (cao-stijgingen) valt het resterende deel van de stelpost vrij.

0.8 Overige baten en lasten

385

I

Kleine voordelen op alle teamkostenplaatsen leiden tot een totaal voordeel van €385.000, o.a. doordat er meer uren op projecten worden gemaakt dan begroot.

0.8 Overige baten en lasten

-1.190

I

In de novemberbrief is er een renteaanpassing verwerkt van €1.200.000. Dit wordt onder andere veroorzaakt doordat geplande investeringen een langere doorlooptijd hebben en nieuwe investeringen later dan gepland worden uitgevoerd. Hierdoor hoeven minder leningen aangetrokken te worden dan waarvan uitgegaan is. Deze aanpassing is begroot onder overige baten en lasten. De realisatie hiervan zit in de diverse investeringen in de programma's. Hierdoor ontstaat er in programma Financiën een nadeel.

0.8 Overige baten en lasten

450

I

Bij de jaarrekening over vorig jaar zijn correcties van €450.000 verwerkt op facturen die in 2025 zijn geboekt, maar betrekking hebben op 2024.

0.8 Overige baten en lasten

-413

I

Er zijn correcties van €413.000 verwerkt op facturen die in 2026 zijn geboekt, maar betrekking hebben op 2025.

0.8 Overige baten en lasten

-51

Overige kleine budgetafwijkingen

0.8 Overige baten en lasten TOTAAL

3.501

I

BATEN

Taakveld

Bedragen * €1.000

S/I

Toelichting (nadeel is negatief; voordeel positief)

0.4. Overhead - Tractie

94

I

Met betrekking tot de tractiemiddelen zijn € 94.000 meer inkomsten ontvangen, dan geraamd. Dit komt enerzijds door verkoop van een schade-trekker aan de verzekering (incidentele opbrengst € 32.000) en anderzijds door overige schade-inkomsten ad € 62.000 (I), welke betrekking hebben op de hogere uitgaven voor reparatie. Zie ook onder lasten.

0.4 Overhead - overige bedrijfsvoeringskosten

23

I

Kleine afwijkingen bij onder andere ICT, KCC, ISP,GEO

0.4 Overhead - Loonkosten

550

I

Met betrekking tot de loonkosten zijn er meerdere voordelen te melden. Het grootste voordeel wordt veroorzaakt door interne ontvangstboekingen ter dekking van de uitvoering van de Inning Eigen Bijdrage Oekraïners en interne detacheringsontvangsten voor projecten zoals Participatie in Balans (€ 358.000). Daarnaast is er een ontvangst van het Rijk voor de normvergoeding hersteloperatie 2025 (€ 50.000). Verder is een hogere subsidie vanuit de CDOKE-regeling (Capaciteit Decentrale Overheden voor Klimaat en Energie) ontvangen dan was geraamd, doordat meer uren op dit beleidsterrein declarabel waren (€ 64.000). Tevens is compensatie ontvangen voor een transitievergoeding die niet was geraamd (€41.000). Het resterende verschil betreft kleine afwijkingen in vergoedingen voor ziektegelden, detacheringen en loonkostensubsidies.

0.4 Overhead - overige budgetafwijkingen

39

I

Overige kleine budgetafwijkingen

0.4 Overhead: Saldo kostenplaatsen

-2.340

I

De werkelijke verrekening tussen de kostenplaatsen is minder dan begroot. Dit is gelijk aan het saldo aan de lastenkant.

0.4 Overhead TOTAAL

-1.634

0.5 Treasury

772

I

Dit voordeel wordt hoofdzakelijk veroorzaakt doordat er minder investeringsfinanciering nodig was dan geraamd en daardoor minder nieuwe leningen zijn aangetrokken. Hierdoor zijn de werkelijke rentelasten lager dan begroot. Daarnaast hadden we hogere renteopbrengsten op de rekening-courant en uitgezette middelen bij schatkistbankieren. Per saldo leidt dit tot een positief renteresultaat binnen treasury.

0.5 Treasury TOTAAL

772

0.7 Alg.uitkeringen en ov. uitkeringen GF

734

I

Het gemeentefonds is opgedeeld in de algemene uitkering en verschillende decentralisatie- en integratie-uitkeringen. De algemene uitkering wordt berekend op basis van een bedrag per maatstaf (aantal inwoners, woningen etc.). Een andere mutatie gaat via de uitkeringsfactor. Die wijzigt bij compensatie voor volume en prijsstijgingen die voor alle gemeenten hetzelfde is.
Het ministerie van BZK stelt gedurende het jaar de voorlopige berekeningen bij, hieruit zijn correcties voortgekomen die leiden tot een eenmalige voordelige bijstelling voor Hardenberg 2023 € 146.100 en 2024 € 30.400 en 2025 € 557.800.

0.7 Alg.uitkeringen en ov. uitkeringen GF TOTAAL

734

0.8 Overige baten en lasten

212

I

Binnen de CDOKE-middelen vallen ook de subsidiabele overheadkosten van de uren die door Openbaar Gebied worden gemaakt. Deze overheadkosten waren niet opgenomen in de begroting. Hierdoor is een financieel voordeel ontstaan van € 212.000.

0.8 Overige baten en lasten

-21

I

Overige kleine budgetafwijkingen.

0.8 Overige baten en lasten TOTAAL

191

Storting reserve

Taakveld

Bedragen * €1.000

V/N

S/I

Toelichting

0.10 Mutaties reserves, reserve Vitale Landbouw

107

V

I

De storting in de reserve Vitale Landbouw is in 2025 (bruto) geraamd op € 987.000. De werkelijke storting is echter € 880.000. De storting bestaat voor € 230.000 uit niet bestede middelen voor de uitvoering van de Agenda Vitale Landbouw in 2025 (zie Programma Economisch en recreatief Hardenberg) en voor een deel van € 650.000 uit beschikbare middelen voor Plattelandsvernieuwing vóór de vaststelling van de Agenda.

0.10 Mutaties reserves, reserve Energieprogramma

366

V

I

De storting in de reserve Energieprogramma is in 2025 (bruto) geraamd op € 2.211.000. De werkelijke storting is echter € 1.845.000. Naast subsidies van Rijk en Provincie bestaat het budget voor het Energieprogramma uit eigen middelen (het budget 2025 van € 350.000 en overgehevelde middelen vanuit voorgaande jaren € 1.500.000). In 2025 is voor slechts € 5.000 uitgegeven aan kosten die als niet-subsidiabel zijn aangemerkt. Het verschil tussen het budget aan eigen middelen en de niet-subsidiabele uitgaven storten we in de reserve.

0.10 Mutaties reserves TOTAAL LASTEN

473

Onttrekking reserve

Taakveld

Bedragen * €1.000

V/N

S/I

Toelichting

0.10 Mutaties reserves

-332

N

I

De stortingen in en aanwendingen van reserves zijn bruto geraamd. De werkelijke mutaties in de reserve Vitale Landbouw zijn in 2025 alleen stortingen geweest (zie lasten). De ramingen voor de aanwendingen vallen om die reden hier vrij en vormen daarmee een nadeel.

0.10 Mutaties reserves

-500

N

I

De stortingen in en aanwendingen van reserves zijn bruto geraamd. De werkelijke mutaties in de reserve Energieprogramma zijn in 2025 alleen stortingen geweest (zie lasten). De ramingen voor de aanwendingen vallen om die reden hier vrij en vormen daarmee een nadeel.

0.10 Mutaties reserves

-446

N

I

Bij de perspectiefnota 2025 is besloten enkele kredieten in een keer ten laste van de algemene reserve af te schrijven. Nu lopen de kosten voor enkele kredieten door in 2026.

0.10 Mutaties reserves

294

V

I

Voor een aantal investeringen is de afschrijving eerder gestart dan voorzien, dit heeft geleid tot een aanpassing van de kapitaallasten. Hierdoor wordt de onttrekking aan de reserve dekking kapitaallasten hoger dan begroot.

0.10 Mutaties reserves TOTAAL BATEN

-984

Deze pagina is gebouwd op 06/01/2026 20:05:58 met de export van 06/01/2026 20:00:05